Наші кейси
Завод втрачав 1,1 млн грн щомісяця через «заморожені» залишки та ручне планування
1. Проблема
Компанія: 85 працівників, 60 моделей дверей, 220 замовлень на місяць.
Проблеми:
- 12–18 годин замороженого запасу;
- 2-добовий цикл планування;
- 1,1 млн грн щомісячного перевитрату;
- вартість відома через 7 днів.
2. Дії
Odoo 16 CE, 4 місяці, 1,3 млн грн (апаратура + кастомізовані модулі);
- 28 сканерів, 380 специфікацій, 6 кастомних додатків;
- Excel усунено.
3. Результат
час простою ↓ 8 % → 0.9 %;
- планування 35 хв;
- надмірне споживання ↓ 0.82 млн грн/місяць;
- вартість розрахована за 12 хвилин, точність ±1 %;
- обіг запасів ↑ 5.4 → 8.7;
- повернення 9 місяців.
Підприємство втрачало 20 % оборотних коштів у незавершеному виробництві через розрізнені Excel/1C та ручне планування
1. Проблема
Компанія: 100–150 працівників, промислова обробка металу, B2B, виготовлення на замовлення та серійне виробництво.
Проблеми:
- 20 % активів заблоковано у незавершеному виробництві;
- 2–3 дні на тиждень ручного планування;
- 15–25 % надлишкових запасів сировини;
- дані, розкидані по Excel, 1C, паперу — єдиний вигляд займав години/дні.
2. Дії
Odoo 16 CE, 5 місяців, € 27 тис. (MRP, Інвентаризація, Закупівлі, Якість + ваги/лічильники);
- 30 годин навчання, понад 50 співробітників;
- Excel таблиці та паперові журнали скасовані.
3. Результат
незавершене виробництво ↓ 20 % → 8 %;
- планування 35 хв;
- запаси сировини ↓ 20 % оборотного капіталу;
- час простою ↓, виробництво ↑ 10–15 %;
- собівартість ↓ 7 %;
- оперативні дані — 5 хв замість днів.
Лабораторії підприємства через Excel і папери виявляли забруднення 36 год, що блокувало лінію та спалювало 1,2 млн грн на утилізації партії
1. Проблема
Компанія: 120 працівників, виробництво харчових добавок, B2B, партійне та на замовлення, 500 кг за партію.
Проблеми:
- контроль якості здійснювався в чотирьох Excel-таблицях плюс паперові форми;
- при зараженні Salmonella виробництво зупинялося на 36 год, утилізація — 9 т партії, 1,2 млн грн збитку;
- час простою лінії коштував ₴28 тис. на годину;
- сертифікати відповідності шукалися до 2 днів.
2. Дії
Odoo 17 Community, 8 тижнів, ₴0.62 млн;
- модуль Quality + кастомні лаб-екрани;
- інтеграція з лабораторними аналізаторами через REST;
- Термопринтери з QR-кодами на кожному барабані, мобільні сканери Zebra;
- 18 годин навчання для 32 лабораторних техніків, менеджерів з контролю якості та працівників складу;
- Excel та паперові журнали закрито.
3. Результат
фіксація зразка ↓ 4 хв;
- виявлення відхилень ↓ 36 год → 45 хв, автоматична зупинка лінії;
- утилізація зіпсованої партії ↓ 9 т → 0.6 т;
- економія на простої ₴1,9 млн/рік;
- пошук сертифіката за QR-кодом — 8 сек;
- поставки в EU ↑ 18 %.
Фірма втрачала до 4 днів на очікування запчастин і 6 % ремонтів поверталися за гарантією, бо історія послуг губилася в папках
1. Проблема
Компанія: 90 працівників, центр ремонту промислових насосів та редукторів, B2B, 120 замовлень на місяць.
Проблеми:
- 3–4 дні простоїв в очікуванні запасних частин;
- історія ремонту в паперових папках, 25 хвилин пошуку;
- 6 % повернень за гарантією через втрачені сервісні дані.
2. Дії
Odoo 17 Community, 5 тижнів, € 9.5 тис.;
- Модулі обліку, ремонту, технічного обслуговування;
- QR-мітка на кожному пристрої, мобільні сканери;
- автопідбір запчастин зі складу, список робіт в телефоні;
- 12 годин навчання для 24 техніків та логістів.
3. Результат
простій через відсутність деталей ↓ 3 дні → 5 год;
- перегляд історії ремонту ↓ 25 хв → 30 сек;
- гарантійні повернення ↓ 6 % → 1.2 %;
- обіг запасів ↑ 4.1 → 6.3;
- повернення інвестицій проекту — 7 місяців.
Завод втрачав 14 % продукції через змішані партії сировини й не міг сказати клієнту, де його замовлення
1. Проблема
Компанія: 110 працівників, виробник картонної упаковки, B2B, 200 000 м² на місяць.
Проблеми:
- 14 % браку через змішані партії сировини;
- ручний підрахунок рулонів займав 2 години на зміну;
- статусу замовлення ніхто не знав.
2. Дії
Odoo 17 Community, 6 тижнів, ₴0.51 млн;
- Модулі MRP, Інвентаризація, Штрих-код;
- сканер на кожному візку, автоматичне зважування рулонів;
- моніторинг клеєвих швів в реальному часі, автоматична зупинка при відхиленні вологості;
- 15 годин навчання для 40 операторів та логістів.
3. Результат
брак ↓ 14 % → 2,1 %;
- інвентаризація зміни ↓ 2 год → 7 хв;
- телефонні уточнення ↓ 30 → 3 на день;
- виконання замовлень вчасно ↑ 82 % → 97 %;
- окупність — 9 місяців.